Las reglas de oro para gestionar proyectos de software
Hay una pregunta que parece ser muy polémica – ¿cuál es el papel de los directores en el desarrollo de software? – Muchas de las respuestas son también bastante polémicas, por lo que merece la pena echar un vistazo ede forma global. La conclusión: muchos de los directores son basura. Pero – y es un gran pero – no deberían serlo si tuvieran en cuenta algunas normas.
Aquí encontrarás cinco reglas de oro que los directivos pueden emplear para generar confianza y obtener los mejores resultados de los desarrolladores. Estas reglas pueden parecer de sentido común, pero sabemos que son tan fáciles de cumplir.
1. Protege al equipo de distracciones innecesarias: el trabajo de un director es ayudar a los desarrolladores a trabajar de la forma más productiva posible. Debe ganarse el respeto del equipo dando la cara por ellos contra las estupideces que muchas veces se oyen en las salas de reuniones.
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