Linux se ha desplegado como el estándar para una amplia variedad de aplicaciones embebidas en prácticamente todos los segmentos del mercado. Los desarrolladores de hoy se enfrentan a enormes problemas de desarrollo causados por ciclos de desarrollo increíblemente cortos y a la creciente complejidad del hardware y del software impulsada por la demanda de los clientes y las presiones competitivas. Una de las características distintivas de los sistemas embebidos es que cada uno es una combinación única de componentes de hardware y software.

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El cliente se equivoca a menudo.  La habitual costumbre de solicitar feedback a los clientes e incorporara esos comentarios en los productos es una forma brillante de producir prototipos. Los prototipos son, por supuesto,  esqueletos mal implementados en ese espejo un producto real. Su función es minimizar de forma rápida el riesgo que surge de vagas obligaciones, cuestiones que la ciencia desconoce o de otras inceridumbres. Los prototipos son inestimables cuando son necesarios, pero no son necesarios para cada producto. Al menos, no la mayoría.

Por ello, los equipos de ingenieros necesitan protección ante los clientes a la hora de desarrollar el producto real.
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Una buena idea es un activo muy valioso, y un montón de buenas ideas pueden ser como un tesoro. Pero, ¿qué hacer con esas ideas? Muchas ideas se marchitan, no porque sean malas ideas, sino debido a una torpe presentación. La mayoría de las nuevas ideas que se nos ocurren tienen una mayor posibilidad de éxito si recordamos estas cuatro cosas:

1.    No se trata de ti
La mayoría de las veces, la gente persigue una idea nueva porque ven cómo les puede beneficiar. No te limites a decir por qué crees que tu idea es buena; tienes que ver el mundo desde otro punto de vista y tu idea, desde la perspectiva de la empresa. Si tu jefe se preocupa solo por el coste, hablar de calidad, velocidad, reutilización o elegancia no le van a convencer. Conecta tu idea con el punto de vista de aquellos que tienen que apoyarte
2.     Se trata de a quién conoces.
Llevar a buen término tus ideas es un proceso social. Necesitarás la ayuda y el interés de los demás para hacer tu idea realidad.

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En las mejores estimaciones, el esfuerzo de desarrollo de software detrás del diseño de chips de 90 nm, ya ha superado el esfuerzo de desarrollo de hardware. El pronóstico para 2011 es que menos del 40 por ciento del costo global de desarrollo de chips se gastará en el hardware. Ahora mismo, el software ahora domina los ciclos del proyecto y establece cuándo un chip puede entrar en producción. Como resultado, se ha incrementado la importancia de la verificación de software, y a su vez, el software ha asumido un papel fundamental en el proceso de verificación de hardware.

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